杭州长运运输集团有限公司
温馨提醒:为避免免票儿童数超过车辆核载人数的10%,携带身高1.2米以下儿童的成人在买票时请提前向售票员说明,并购买“特票”,一名成人只能携带一名免票儿童,儿童半票标准为身高1.2米至1.5米。
   
提升效率抢抓机遇扑下身子抓落实

 
发布日期:[2017-3-27 10:23:53]  作者(赵建)  共阅[2086]次

    2017年,杭长客旅将主动借助移动互联开拓服务新品,加强队伍建设提升创新能力,努力完成生产任务,实现安全指标零突破和品牌创效等目标。
    一、科学管理,提升效率。调整体制机制,对部门(项目组)实施“指标+ 任务”考核。参考精品车队驾驶员模拟股份制办法,在旅游车驾驶员队伍中开展试点,通过机制创新带动员工“自主创业”。与恒生长运合作建立信息化管理平台,实现路单、营收、成本数据的电子化,为单车考核打好基础。
    二、认清形势,夯实安全管理。专设监控中心,实施综合监管,提升风险防控能力。进一步完善安全生产责任体系,落实安全标准化工作,开展专项排查治理,争取顺利通过标准化达标一级企业二次评审。机务管理突出考核,特别加强责任制经营车辆、项目组车辆的周期维护管理。针对LNG客车及电动租赁车辆加强安全使用培训教育和驾驶员跟车考核。
    三、顺势而为,紧抓业务发展机遇。内外兼修做强旅游(包车),公司中标20 辆旅游(包车)经营权后,将以“新增600 万元旅游(包车)自组业务”为基准线,主动出击,一方面加强与包车中心合作,通过招投标扩大厂班业务;另一方面开展全员营销,积极洽谈学校包车及补充厂班车空闲时段包车等业务。加强与车站合作,积极开发定制线路和运游线路。完善网点布局,扩大租赁规模,增设四大车站门店。配合集团做好舟山、岱山班线“站到门”小车接送服务;借助“巴巴快巴”等平台积极对接市场;在政府车改、小车租赁中抢占份额;做精站际(机场)巴士,做好之江临时客运站的站际接送和机场巴士的延伸布点,积极培育客源。

 
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